暨2012年安全月动员大会

3月8日，德州实华化工有限公司在综合楼大会议室隆重召开了一届五次职工代表（会员）大会暨2012年三月安全月动员大会。全体职工代表和列席代表出席了大会。   

大会由党委副书记、工会主席贾望阳主持。他首先宣读了《德州实华化工有限公司关于表彰2011年度“标兵员工”和“优秀员工”的决定》。公司副总经理张明宣读了《德州实华化工有限公司关于表彰2011年度小改小革项目的决定》。

接着，进行了隆重的颁奖仪式。在欢快的乐曲声中，公司总经理、党委书记江政辉为获得表彰的标兵员工和小改小革项目一等奖获得者颁奖，公司副总经理周厂生、李宝瑞、鞠南、李志军为获得表彰的优秀员工颁奖，副总经理周厂生为获得表彰的小改小革项目二等奖获得者颁奖。

公司总经理、党委书记江政辉代表公司向获得表彰的标兵员工、优秀员工、小改小革项目获得者、世界级制造持续改进黑带绿带获得者、参加省化工职业技能比赛获奖者表示祝贺，并希望他们继续努力，在各自的工作岗位上做出新的优异的成绩。江总还特别提到，今天是“三•八”妇女劳动节，在此，向公司全体女职工表示祝贺。

公司总经理、党委书记江政辉向大会作工作报告，报告的题目是《积极应对挑战，全力推进发展》。报告共分三部分：一、2011年工作回顾；二、2011年工作中存在的主要问题；三、2012年工作安排及措施。

江总在报告中高度概括总结了2011年的主要工作：第一、老基地在激烈的市场竞争中，较好地完成了2011年生产经营任务；第二、新园区一期项目顺利开车，公司搬迁即将成为现实；第三、掌控资源，泰安工业盐生产基地项目正在顺利进行；第四、进行无汞催化重整EDC项目技改，争做行业领头羊；第五、根据集团公司和总公司的部署，完成各项变革创新工作；第六、安全管理不放松，持续稳定高效生产；第七、强化内部管理，节能减耗降成本；第八、多渠道争取国家政策性资金扶持，为企业提供资金保障；第九、加大减债工作力度，优化资产债务结构；第十、加强党建工作，注重企业文化建设，推动企业健康发展；第十一、党风廉政建设和反腐败工作进一步加强。

江总在报告中指出了2011年工作中存在的主要问题：1、安全工作还不到位；2、生产管理还不够精细；3、公司制度落实不够；4、部分干部员工思想观念依然陈旧；5、销售产品单一，市场调研不够，采购和销售机制不够完善和健全；6、纪检监察监督保障力度急需大力规范和加强。

江总在报告中明确提出了2012年生产经营主要指标：销售收入力争实现20亿元；主要产品产量：离子膜烧碱25万吨、液氯7万吨、PVC树脂22万吨；树脂耗电石、烧碱耗电、发电耗煤分别是1400kg/t、2200kwh/t、530gce/kwh。

江总在报告中明确指出了2012年的主要工作：1、上半年老基地有效资产搬迁，新园区一期项目年产24万吨离子膜烧碱、30万吨PVC树脂项目实现达产达标，高效运行；2、泰安盐基地采用热泵制盐技术，建成年产100万吨项目；3、老基地土地推上市场，增加资金流转；4、加快无汞催化重整技改，尽早完成中试，进入工业化生产试验，解决行业难题；5、与科研院所合作，加快下游耗氯产品、氟化学品研发，延长产业链，增加企业核心竞争力；6、加强企业文化建设，适应企业新变化，打造新思维、新模式，树立和谐、奋进的发展氛围，助力企业更快更好发展。

针对2012年主要工作，江总在报告中提出了采取的主要工作措施：第一、加强生产管理和生产优化工作；第二、抓好安全环保和节能减排工作；第三、实施管理变革，强化和细化企业各项管理工作；第四、积极推进科技创新，实现企业核心竞争力的提升；第五、抓好产品销售和物资管控工作；第六、发挥财务管理的核心作用；第七、精心组织好在建项目建设；第八、深化员工培训工作；第九、加强企业文化建设，营造和谐稳定的企业环境。