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德州实华隆重召开安全月动员大会

来源: 德州实华化工
时间:2012-03-12

*会议现场

(通讯员  李冬英)38日,德州实华化工有限公司在综合楼大会议室隆重召开2012年三月安全月动员大会。全公司各车间、处室120多名干部职工参加会议。党委副书记、工会主席贾望阳主持会议.

*江总作重要讲话

*副总经理张明作安全月动员报告

公司副总经理张明作了20123月安全月动员讲话。他首先强调了安全工作的重要性,简要回顾了2011年企业安全生产情况,重点提出了2012年安全工作的整体思路和安排:

一、统一全体员工的安全思想认识,培养每一个员工乃至群体的安全意识。以家庭亲人、亲情呼唤安全为主题,展开全方位的安全普及、深化教育。充分利用会议、讲座、实华报、网站、公司板报、班组现场板报等各种形式。让每一位员工充分认识到:安全是每个人伴随一生的保护神,没有了安全,意味着生命的消失,意味着心理、身体健康的损害,父母妻子儿女的悲伤,家庭、个人人生幸福指数的下降,甚至出现家庭的悲剧。让员工切实感到安全的至关重要,做到:我要安全、我能安全、我会安全,我必须安全。

二、安全管理要抓好“双基”(即:基层工作、基础工作)工作。特别提出工段长、班组长应怎样做好基层安全工作:(1)加强正规化、标准化、程序化意识。(2)了解、理解、关心你的员工,掌握他们的思想、心里、精神状态,并根据素质高低合理优化配置不同的岗位。(3)以班前班后会为管理平台做好教育培训、日常管理。(4)抓好员工的基本功,特别是抓好工段各类突发事故的演练,确实保证关键时候管用。(5)充分认识严格管理对安全生产的极端重要性,严管对安全来说是最大的人性化。(6)积极开展组织全体员工对本工段各种隐患查找、事故发生预想、预警,发动大家把本工段各种风险、危害因素都找出来,共同讨论拿出预防措施。(7)运用经济、荣誉、鼓励等手段,激发员工提安全合理化建议,有效调动积极性。(8)运用亲情呼唤安全的方法培育工段班组安全文化建设。

三、对待事故要正确认识和分析。我们对于事故的态度:首先发生了,不能怨天怨地,要认真吸取教训,举一反三。解决事故的根本出发点:全面提升综合管理水平,以积极治理隐患手段强化预防、预警,事前管理总比事后处理要强。

四、用世界级制造、持续改进的理念持续改进公司的安全生产工作。(1)安全标准化是危险品企业必备的基础条件。高标准的实华新园区硬件环境极大改善,我们现在就要着手向国家二级安全标准化企业迈进,在新园区安全生产上要逐步按二级标准化实施管理。(2)结合我们的实际逐步融入HSE管理元素,建立实华公司的安全健康环保管理体系,以此强化公司安全生产长效机制。(3)我们各级安全管理人员应该熟知各种安全评价分析方法,特别是熟练掌握其中的HAZOP评价分析方法,可深入分析化工装置设计、开车、运行、停车和检维修等各个阶段安全隐患及可操作性问题,使安全管理人员和操作人员清楚工艺过程中存在风险反应和采取的措施,并为装置的日常生产与维护提供指导,用于我们重点的危化工艺、危化工段、重点危险源、开停车过程等,逐步建立公司安全评价体系。(4)要求建立健全隐患排查治理各项规定,将隐患排查治理纳入日常安全管理,形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制。(5)今年昊华总公司要求各企业推行5S+1(整理、整检、清扫、清洁、素养、安全)管理,目视化管理与TPM管理,TPM全面生产维护,最主要的特性由团队活动引导公司上至最高管理层下至现场工人在内的所有员工的参与,操作工的自动维护,推行机器寿命期内的生产设备维护系统,努力使设备效率最大化。全面含义主要是全面维护系统,全员参与。

五、建设全新的企业安全文化。张总指出,杜邦公司把安全文化划分为四个阶段,自然本能反应,依赖严格的监管,独立自主管理,互助团队管理。实事求是地评价我们自己,顶多也就是依赖严格的监管考核,与跨国公司相比,我们的差距是巨大的,改进空间非常大。希望我们的管理人员、职工个人切实强化安全意识,持续改进,在安全上一定有一个大的提高,为了你,为了我,为了你的同事,为了工段,为了车间,为了企业,实现我们江总倡导的新园区新形象新水平。

张明副总对三月安全月活动计划作了介绍,今年三月安全月活动的主题是:新基地、新起点、新形象。在三月安全月期间,通过安全文化宣传、安全专题讲座、隐患排查治理、案例分析学习、安全知识答卷、专项安全检查、安全规程修订、安全责任状签订、应急救援演练等一系列活动,进一步增强广大干部员工的安全意识,强化工艺纪律,提高操作技能和个体防护、应急救援技能,落实安全生产规章制度,巩固安全生产基础,为全面完2012年各项工作任务营造良好的安全氛围。

*公司高层管理人员签订安全责任状

公司副总经理周厂生在会上宣读了《德州实华化工有限公司2012年安全环保管理目标责任书》、《德州实华化工有限公司2012年生产经营管理目标责任书》;党委副书记贾望阳宣读了《德州实华化工有限公司2012年勤政廉政管理目标责任书》。接着,举行了三个责任书签字仪式,公司副总级干部、中层正职干部和主持工作的部门负责人分别在三个责任书上签了字。

公司董事长、党委书记、总经理江政辉做重要讲话。他指出,学习是第一位的,今年的安全培训工作一定要认真进行,要以实华培训年为契机,深化培训,强化技能,以管理干部、工程技术人员、技术能手等为教师,以生动有效、学到真知识为目的,不拘一格搞培训。其次,要重点做好新园区目视化管理,特别是安全标语、警示标语等,切实做好安全宣传。江总还强调要从安全的高度认识严格劳动风纪和会议纪律的重要意义,从我做起、从干部做起、从一点一滴做起,为企业生产经营营造良好有序的安全氛围。

最后,公司党委副书记、工会主席贾望阳就会议的贯彻落实提出了要求,要求现场人员把会议的精神传达到各部门职工,落实到实际工作中。

                                        

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