为进一步掌握公司卓越运营体系建设推进现状，推动企业卓越运营提升，近日，霍尼韦尔卓越运营系统高级顾问周新刚、魏文雅来德州实华进行卓越运营体系建设中期评审。公司领导、各条线分管领导、模块负责人及相关部门人员参加。

在卓越运营中期评审首次会上，德州实华党委书记、执行董事、总经理李宝瑞对企业基本情况，卓越运营体系建设推进历程、取得的成果及下一步工作计划进行了整体汇报。霍尼韦尔专家指出，本次审核旨在对公司卓越运营成熟度进行总结、报告，并对企业下一步提升工作进行指导。

霍尼韦尔专家对公司T会、5S管理进行现场评估，同时听取了T会、LSW、RPS、设备管理、改善与消除浪费、5S目视化管理、变革与沟通7个模块的推进情况汇报，并完成人员访谈工作。

末次会上，霍尼韦尔专家依次反馈此次评审中发现的亮点工作及下一步的提升项。

李宝瑞代表德州实华对各位专家的到来及指导表达感谢，并表示要将本次评审发现的问题列为行动项依次解决。卓越运营体系建设的各模块是一个整体，必须协同推进、互相提升。下一步德州实华将继续发挥集体的力量，使企业卓越运营体系建设取得事半功倍的效果。